平成2（1990）年からその兆候（ちょうこう）を見せていたバブル経済の崩壊（ほうかい）は、翌平成3（1991）年に入ると、より厳しい状況となりました。バブル経済の頃に積極的に投機に走った企業や個人が所有した株や土地などは、価格が軒並み低下したことで、その資産価値が大幅に下落したばかりか、その大半が返済不能な不良債権と化してしまいました。

不良債権の増加は、バブル期に多額の資金を提供し続けた銀行にも大きな打撃となりました。多くの貸付金が回収不能となったことを受けて、金融機関による中小企業への貸し渋りが深刻化しました。

一方、バブル崩壊で大きな痛手を受けた企業の多くが、銀行からの資金提供の激減によって、それまで積極的に行ってきた設備投資を抑制せざるを得ず、不況に拍車がかかる悪循環（あくじゅんかん）となりました。

かくして、我が国の平成4（1992）年の経済成長率が、昭和49（1974）年の第一次オイルショック以来のマイナス成長となるなど、我が国は出口の見えない平成不況となってしまったのです。

（※下線を引いた事例については、リンク先もご参照下さい）

　　　　　　　　

いつも応援いただきまして、本当に有難うございます。